3 kunci untuk meningkatkan kesejahteraan

Meningkatkan produktiviti dan kebajikan antara pekerja Ia adalah a cabaran untuk banyak syarikat. Dalam tugas ini, kawasan sumber manusia adalah kunci untuk mewujudkan keadaan optimum yang menjamin a persekitaran yang sihat .

 

Enrique Mesa Cabrera , pengasas Slaluan lubang, kehidupan penuh dan fasilitator Sukha Total , menjelaskan bahawa fungsi sumber manusia adalah untuk memberi kuasa kolaborator untuk menyumbang penyelesaian dan belajar untuk mencari mereka peralatan atau sebagainya individu . Ini memberi kebajikan dan kepuasan kakitangan, kerana mereka akan merasa diiktiraf dan berdaulat dalam fungsinya. "

 

3 kunci untuk meningkatkan kesejahteraan

Mesa Cabrera mencadangkan bahawa peranan sumber manusia tidak harus memberi tumpuan kepada hadiah dan hukuman , tetapi dalam jaminan sentiasa tiga elemen utama .

1. Meningkatkan kesedaran Dapatkan pekerja untuk menjadi sedar daripada tingkah laku disfungsional sekitar kesihatan fizikal, prestasi dan kemahiran, termasuk akibat kerja 16 jam, tindak balas emosi mendalam, tahap tekanan , dan juga berjuang daripada kuasa .

2. Memperkasakan. Melalui alat yang membenarkan pengganti corak tingkah laku , menyelesaikan masalah dan menggabungkan teknik baru penambahbaikan daripada prestasi melalui pengendalian emosi , tekanan , pernafasan dan nyahpecutan ombak otak untuk meningkatkan prestasi .

3. Pampasan. Selamat mekanisme daripada motivasi yang menjana a persekitaran buruh sihat ; mengekalkannya dengan sistem pampasan dan peraturan kerja untuk hak prestasi .

 

Kerjasama bersama

The pangkalan supaya itu sumber manusia memenuhi peranan anda dan menjana kebajikan di kalangan pekerja bergantung juga dari kerjasama daripada kolaborator , dalam tiga deria:

1. Passion. The keseronokan daripada lakukan dan cinta apa yang dilakukan menjana dalam endorfin kelenjar pituitari apa yang ada pembajak daripada kesakitan . Dengan sikap ini, prestasi kenaikan kerana ada juga lebih besar Relaksasi .

2. Menghormati. Mulakan secara berasingan dengan tidak menerima bahawa tekanan buruh lebih rendah yang produktiviti . Dibuktikan bahawa bekerja lebih daripada enam jam maksudnya kehilangan prestasi , selepas dua jam berlalu, oleh itu, pada masa ini adalah penting untuk membuat a jeda dari 15 hingga 20 minit ke jelaskan . Sekiranya ada amalan, ada jaminan bahawa prestasi akan menjadi jumlahnya .

3. Kerjasama. Dengan rakan sekerja, ia adalah mengenai penjanaan sinergi . Apabila ia kerja dalam peralatan yang hasilnya ia banyak lebih besar dan dengan kurang tekanan .

 

Enrique Mesa menegaskan bahawa cara terbaik untuk mendapatkannya kebajikan dan prestasi buruh adalah untuk mengekalkan semangat dalam apa membuat , yang menyebabkan kebahagiaan dan menjadi gembira Saya tahu lebih banyak lagi produktif " .

Ingatlah bahawa kebajikan buruh tidak termasuk di dalam bidang sumber manusia, ia bergantung kepada satu sama lain Interaksi ; pada akhirnya tanggungjawab ia hanya milik awak


Ubat Video: Komunikasi Efektif, Kunci Membangun Kudus (part 3) (September 2022).