Satu lagi peluang

Berapa banyakkah anda bertolak ansur dengan orang lain yang menyatakan pendapat mereka mengenai kerja anda? Adakah kritikan membina wujud?

Dalam kursus yang diajarkan oleh pengarah filem terkenal, Guillermo Arriaga Jordán, beliau menjelaskan bahawa sering sekali, penulis bercita-cita, mereka menghantar kerja mereka kepada mereka dengan tujuan untuk membacanya dan meninggalkan kritikan mereka, yang selalu mereka lakukan secara sukarela.

Walau bagaimanapun, masalah itu berkata, "apabila saya menunjukkan kecacatan atau tidak konsisten teks dan saya membiarkan pengarang mengetahui, bukan sahaja dia kecewa tetapi imej negatif saya dicipta," kata Arriaga.

Ini bukan kes terpencil atau khusus untuk persekitaran kerja tertentu, semua orang, tanpa mengira apa yang kita lakukan, kita terdedah untuk meninggalkan prestasi kita memandang orang lain, dan sama ada kita bertanya atau tidak, adalah tertakluk kepada kritikan membina sebagai merosakkan.

Asas apa yang menimbulkan konflik dalam erti kata ini bukanlah komen yang kami terima tetapi harapan kami mempunyai kedua-duanya dan kerja kami, iaitu dengan mengatakan bahawa kami menjalankan risiko bahawa jika kami menganggap bahawa kami akan mengambil fanfares dengan baik, kami fikir kami telah melakukan sesuatu, dan ini tidak berlaku, pukulan ke ego kami akan membuat kami melihat apa-apa maklum balas yang kami terima.

 

Satu lagi peluang

Sudah tentu, tidak semestinya seseorang yang meminta pendapat, banyak kali mereka datang tanpa diminta dan kesannya yang boleh menyebabkan kedua-dua kes itu sama sekali berbeza, seperti yang dijelaskan oleh ahli psikologi. LuisEscorcia, profesor di Fakulti Psikologi Universiti Autonomi Nasional Mexico.

Perbezaannya, katanya, terletak pada hakikat bahawa apabila dia adalah orang yang memintanya, pada mulanya dia telah memberikan undi keyakinan dan pengiktirafan kepada orang lain, sedangkan dalam kes kedua, selain kekurangan unsur-unsur ini, terdapat prasangka untuk bertanya kepada diri sendiri "Dan siapa yang meminta pendapat anda?", Yang membatalkan apa-apa idea yang dinyatakan.

Untuk mengelakkan kekecewaan pada provokasi yang sedikit, pakar mengatakan bahawa seseorang mesti belajar di antara kritikan dan pendapat peribadi, yang pertama akan berdasarkan pengalaman dan pengetahuan, sementara satu pendapat bergantung pada pilihan individu dan pandangan.

Di samping itu, ia juga bertujuan untuk mempengaruhi perubahan objektif terlebih dahulu. Tidak begitu kritikan, bahawa walaupun dengan kata-kata yang mengagumkan itu, diterapkan dengan baik, ia bertujuan untuk mencari apa yang sempurna dalam bidang di mana ia dilaksanakan.

Setelah kita membezakan perbezaan-perbezaan ini, kita mesti memilih untuk terus dengan kritikan yang proposatif, yang membantu kita mendapatkan lebih banyak manfaat dan untuk itu, pakar mencadangkan bertanya soalan berikut kepada orang yang membuatnya:

• Apa yang anda anggap sebagai kejayaan saya?

• Kualiti apa yang anda perhatikan dalam diri saya, untuk mengubah kesilapan saya?

• Kenapa anda fikir saya salah dalam tingkah laku saya?

• Bolehkah anda menawarkan saya beberapa penyelesaian? Bukan untuk bertindak sebagai pengkritik, tetapi untuk melihat alternatif lain.

 

Bermula pada mulanya

Memelihara minda terbuka untuk mendengar orang lain dapat mewakili kawasan peluang yang luar biasa, bayangkan nasihat yang berharga bahawa seorang pengarah ketinggian Guillermo Arriaga, yang telah dinominasikan untuk Oscar dan karyanya telah dianugerahkan di Cannes, boleh memberikan apa saja orang yang berminat untuk meneroka medium filem melalui surat. Walau bagaimanapun, peluang semacam itu menguap apabila kita tidak dapat membungkam ego.

Jalan terpendek yang sempurna, adalah untuk menerima segala sesuatu yang mempunyai bidang penambahbaikan dan pencarian untuk pengalaman baru selalu membuka peluang untuk berkembang dan mencapai tujuan yang kami inginkan.
"Pengetahuan diri menghalang kebanggaan". bojorge@teleton.org.mx