Pendahuluan

Kerajaan sering lupa bahawa mereka adalah "orang-orang kecil" refomas dan langkah pentadbiran lebih daripada pembaharuan perlembagaan yang membuat perbezaan "besar". Langkah-langkah yang tidak begitu hebat dan tidak mempunyai liputan dalam media, tetapi itulah yang mengubah kualiti hidup orang.

Kebanyakan rakyat hampir tidak ada apa-apa pun mengenai projek reformis yang hebat Perjanjian untuk Mexico yang meletakkan negara itu di halaman depan antarabangsa. Tidak ramai yang tahu pembaharuan, kecuali mereka memahami mereka, bahagian yang lebih kecil menganggap mereka penting. Pembaharuan struktur dan janji yang mereka tawarkan adalah tidak ketara untuk warganegara.

Yang tidak ketara adalah dasar yang mempengaruhi penduduk dalam kehidupan sehari-hari mereka: jika penerbitan lesen berfungsi dengan lebih baik, jika pencen dapat dikenakan tanpa formalitas utama, jika penerima pinjaman perumahan tidak perlu memberi dia uang kepada koyote untuk meringankan tunggu, jika sampah dikumpulkan.

Kes yang penting ialah Institut Keselamatan Sosial Mexico (IMSS), yang selama ini sexennium telah dibezakan dengan memperkenalkan inovasi yang membuat perbezaan: mereka tidak membiayai perbendaharaan dan memberi manfaat kepada pengguna.

 

Pendahuluan

Di bawah pemilikan González Anaya inisiatif pembaharuan telah dibentangkan untuk menyeragamkan konsep-konsep yang menentukan gaji pokok sumbangan dengan pihak-pihak yang terlibat ISR dan dengan itu menamatkan amalan sub-porting gaji kepada IMSS untuk mengurangkan pembayaran kuota pekerja-majikan, tetapi meningkatkan kos gaji mereka apabila mereka memaklumkan SAT untuk membayar kurang cukai. Inisiatif yang akan menyelamatkan tiga bilion peso kepada IMSS telah diluluskan di Dewan Perwakilan, tetapi disekat di Senat.

Institut itu tidak duduk diam oleh kegagalan perundangan atau pengarahnya menggunakan fail yang mudah: "Mereka tidak membiarkan saya melakukan sesuatu." Cadangan itu diikuti oleh orang lain yang tidak perlu melalui Kongres, dan tidak mendedahkan diri mereka untuk melobi kuasa de facto. Sebaliknya, ia menumpukan pada dasar-dasar yang berada di tangan mereka dan mempunyai kesan yang menggalakkan terhadap institusi dan penerima.

Dalam laporan baru-baru ini IMSS Ia menyedari pembaharuan bukan dalam pembuatan tetapi telah berjaya. Yang pertama ialah pengurangan penggunaan rizab daripada lebih daripada 24 ribu hingga kurang daripada 12 bilion peso. Institusi tidak boleh menuntut kemenangan dari segi penyatuan kewangannya, tetapi menurunkan defisit dalam 50% dalam masa 20 bulan pengurusan adalah perkara kecil.

Untuk ini terdapat langkah-langkah lain seperti sistem untuk meningkatkan bekalan ubat-ubatan yang menghasilkan penjimatan seribu 500 juta peso dan, di atas semua, penyatuan dalam pembelian ubat-ubatan (kita bercakap tentang salah satu daripada tiga pembeli terbesar daripada kerajaan Mexico) yang menghasilkan penjimatan sebanyak tiga ribu 700 juta peso, selain menggalakkan persaingan dan memberi manfaat kepada industri farmaseutikal negara.

 

Asas-asasnya

Kedua-dua langkah itu penting bagi kewangan Institut, tetapi boleh dikatakan bahawa para benefisiari tidak menganggap manfaat segera dalam kebajikan mereka. Itulah sebabnya dasar yang bertujuan untuk pengguna perkhidmatan perubatan .

Mungkin kita sudah terlupa, tetapi pada tahun 2009 yang IMSS memenangi hadiah untuk proses yang paling tidak berguna: seorang wanita yang terpaksa mengendalikan dua kali sebulan ubat yang dikawal kepada anaknya, terpaksa melakukan prosedur yang melalui lapan tangan antara setem, pengesahan dan salinan. Masa menunggu yang dia hadapi adalah dari empat hingga lima belas hari, masa anaknya terpaksa menunggu untuk menerima dos.

Untuk menghadapi masalah ini, Resipply Recipe Program . Satu langkah yang tidak perlu melalui Kongres dan sambil membantu memulihkan kewangan IMSS meningkatkan perkhidmatan. Ia adalah pembaharuan mudah yang mengubah kehidupan semua orang yang memerlukan ubat secara tetap untuk keadaan kronik. Peratusan yang penting dalam perundingan hampir 500 ribu sehari IMSS adalah untuk satu-satunya tujuan mengisi semula resipi.

Untuk ini, anda perlu menjadualkan temujanji, pergi ke konsultasi dan membuang masa untuk mendapatkannya ubat . Sekarang, bukannya perlu pergi ke temujanji, pesakit dengan syarat-syarat ini akan mendapat preskripsi yang meliputi dadah selama tiga bulan.

Ukuran kecil ini memberi impak yang besar dari segi pembebasan pejabat, masa doktor dan pesakit yang kadang-kadang kehilangan hari kerja hanya untuk mendapatkan preskripsi mereka. Dianggarkan program itu akan melancarkan tujuh juta konsultasi setahun.

Untuk menutup bulatan juga sedang dijalankan program pemudahan pentadbiran yang akan membolehkan peratusan yang baik daripada 12 juta kenalan yang dibuat dalam talian.

Tidak syak lagi IMSS Ia banyak bergerak maju dan tidak boleh bangga menjadi sebuah institusi kelas dunia, tetapi ini bergerak ke Mexico, dan ke arah yang betul. Kurang tajuk dan kurang hebat, tetapi lebih berkesan dalam pengurusan seolah-olah menjadi jenama IMSS . Mudah-mudahan dan institusi lain mengamalkannya.

Cari saya di Twitter: @amparocasar dan kepada mel:amparo.casar@cide.edu

     


Ubat Video: Perenggan Pendahuluan (April 2024).