• Mungkin 7, 2024

Ia dikatakan secara umum bahawa, dalam kehidupan seperti dalam kerja Tiada siapa sangat diperlukan . Contoh yang jelas dalam topik ini ialah Steve Jobs , yang, walaupun kemampuannya yang besar, telah dipecat dan kemudian diganti semula oleh Apple, sebuah syarikat yang dia cipta dan diasaskan.

Apabila kedudukannya dibatalkan, ia jelas menunjukkan bahawa ia tidak perlu untuk perniagaan meneruskan aktivitinya pertumbuhan , sebagai tambahan kepada hierarki Pekerjaan ia tidak betul-betul apa organisasi Saya perlukan pada masa itu.

Bagaimanapun, beberapa waktu kemudian, syarikat itu menyedari perkara itu nilai buruh dan kakitangan yang menyumbang pencipta, dan memutuskan untuk memperbaharui semula, mencapai dengan menakjubkan ini pencapaian teknologi dan hebat berjaya .

Seperti hal ini, terdapat beratus-ratus sejarah sama, tetapi tidak sama akhir positif Oleh itu, adalah penting bahawa kita sangat jelas tentang jenis orang yang kita mahu berada di kerja , ¿berharga atau hanya sangat diperlukan ?

Miguel Ángel Sastre Castillo , pengarah University of Business Studies of Complutense University of Madrid menegaskan syarikat sedang mencari lebih kerap di Orang yang berharga

Ini dibezakan kerana mereka ada inisiatif , yang disediakan , dan yang tahu bagaimana untuk maju sebagai satu pasukan dan, oleh itu, elakkan orang yang egois, yang perlu menarik perhatian atau yang tidak sesuai dengan rakan-rakan di kawasan itu.

"Sesiapa yang memilih menjadi orang sangat diperlukan dalam kerja anda hidup dengan tahap yang tinggi tekanan ; Dia biasanya mempunyai masalah dalam hubungan kerja kerana dia selalu ingin berada di hadapan orang lain atau ingin pengakuan yang berterusan. Ia akan mempunyai memakai fizikal dan mental besar. "

Untuk mencari pekerjaan

Sekarang kita tahu ia lebih berguna berharga dalam a perniagaan , adalah perlu untuk memahami bagaimana kita akan dan apa matlamat kita mesti mencadangkan untuk menjadikannya realiti, dan oleh itu, menyumbang keuntungan kepada syarikat untuk menjadi lebih baik saraan . Untuk semua ini, pakar menasihatkan untuk mengambil kira tip berikut:

1. Kita mesti sangat berkelayakan untuk jawatan yang kita minta. Sekiranya mungkin, kita mesti mengemas kini diri setiap saat mengenai perkara-perkara pejabat atau kerja supaya tidak "dilucutkan senjata" dalam masalah masa depan.
2. Mempunyai pengetahuan yang berkaitan dengan faktor kejayaan syarikat. Selain itu, ini adalah kunci dan berkongsi dengan ahli pasukan lain.
3. Kita mesti menunjukkan kebolehpercayaan yang tinggi dalam aktiviti yang melibatkan kita.
4. Mencegah semua tanggungjawab daripada bergantung sepenuhnya kepada kami. Oleh kerana dalam apa-apa ancaman di kawasan kerja, jika ia bergantung 100% kepada orang kami, ia akan dikaitkan dengan kami jika ia tidak keluar dengan betul.
5. Mempunyai sikap keusahawanan dan letakkan keegoisan.
6. Tentukan dengan jelas apakah keutamaan kami dalam kehidupan dan matlamat kami dari segi kerjaya.
7. Mengekalkan prestasi seimbang. Iaitu, kami mempunyai kadar kerja yang baik tidak termasuk kesalahan, alasan dan prestasi yang lemah.

Satu lagi cadangan penting adalah dengan mengingati bahawa ketua-ketua akan mengelakkan mempunyai Orang yang diperlukan Secara keseluruhannya, ini mungkin kerana terdapat pemerasan yang disebabkan oleh keadaan pergantungan, salah faham, atau dalam hal keberangkatan mereka, melumpuhkan yang perniagaan atau jabatan yang ditentukan oleh penyerahan jumlahnya kepadanya.

Orang yang akhirnya berjaya dalam syarikat itu bukan orang yang pertama dan yang terakhir yang cuba menunjukkan kepada semua orang bahawa dia paling banyak bekerja ".

 

Pakar itu menegaskan bahawa orang profesional yang sihat akan cuba menjadikan serasi perkembangan kerjaya profesionalnya dengan pertumbuhan orang lain dalam organisasi, mewujudkan hubungan kerjasama dan tidak selalu bersaing ".

The berjaya atau kegagalan dalam persekitaran kerja mereka berada di tangan kami. Mari pilih salah satu yang paling banyak kita bawa kestabilan o retribusi , dan sentiasa ingat pencarian kejayaan dalam semua aspek kehidupan kita. Dan anda, apa jenis kolaborator anda?